当社の特長

マーケティング活動全般のフォロー

当社では、型にはまったサービスを設けておりません。
クライアント様の状況に合わせて、下記の業務にあるような内容に着手していきます。
企業は常に変化するからこそ、その時々に合わせた最適なものをご提供できるようにしています。

サービスに関しては都度見積もりなどは行っておりません。ご契約いただいているご料金の中で全てに対応いたします。
掲載している業務はあくまで一例ですので、クライアント様のご要望により増えていく可能性はあります。オーダーメイドでご提供するサービスであるため、業務に着手しながら、その時一番必要なものを解決できるように動いています。

財務コンサルタントが会計面からの企業改善だとしたら、当社では集客面からの企業改善をするパートナーです。経営者・経営者の右腕の方と一緒により良い企業・組織・サービスを作れるように尽力します。

必要に応じて、クライアント様先の社労士、税理士などの士業の方と一緒に連携しながら、企業の組織構築や損益分岐点の計算なども行います。マーケティングの仕事をする際には、企業の投資費用の限界やマーケティングに取り組む際の組織体制など、会計、人事、労務面でのフォローも必要になるケースがあります。企業活動における様々な面の課題を解決して、マーケティング活動を促進できるようにします。

ポイント　競合企業がいない

型にはまったサービスがないため、競合企業がほとんど存在しません。また、各業界からのご紹介で成り立っているため、様々な業界の方と一緒にお仕事しています。

アクセス解析を中心にしたコンサルティング

Google アナリティクスを活用したアクセス解析を中心にしたコンサルティングを行っております。

Google アナリティクスのメリットは、施策の良し悪しが数値で出る上に、改善施策を実行するためにはホームページ以外の改善や担当者様以外の方への依頼が必要となり、会社や事業を幅広く見ながら打ち手を考えられることです。

特に名古屋や大阪など東京以外の都市圏ではGoogle アナリティクスだけで事業をしている会社・代理店が少ないのが現状であるため、どのような事業を展開しているかわかりにくいのですが、実際にはGoogle アナリティクスだけで完結することはほぼありません。

ポイント　制作会社との違い

当社ではホームページ制作を重要なポジションに置いておりますが、ホームページ制作・リニューアルで解決できる業務にも限界があると感じております。
制作して終わり。ではなく、制作してからがスタート。または、制作・リニューアルする必要があるのかどうかから検討することが大事になります。
クライアント様の多くがサイト制作前にご相談いただき、本当に解決したいことを洗い出して、一緒に制作会社を選んでいく業務からスタートします。
制作会社に依頼する際もアクセス解析やSEOなどWebマーケティングにおける重要なポイントを抑えながら発注依頼しますので、クライアント様企業内にWeb担当者を雇用するようなイメージをお持ちください。

※制作会社よりも上流工程から事業を進めることを入れたい。クライアントの課題を解決するには制作だけが解決方法ではなく、他の方法もないのか、また、課題解決のために同時に着手したり、そもそも制作会社を変えずに今の制作会社に引き続き依頼することも検討したい。これらを柔軟に選べるのが強み。

オンラインもオフラインも一気通貫

オンラインの施策もオフラインの施策も、どちらも重要です。
特に昨今はデジタルに注力される企業も増えてきておりますが、デジタルだけでなく紙媒体や働くスタッフさんが行うちょっとした現場の改善で成果が出る可能性もあります。
だからこそ初めからデジタル施策一本の決め打ちではなく、様々な施策や可能性を考えた上で施策選定をしていくのがよいと考えております。
当社では、オンライン・オフラインにこだわらずに、その時にできることを一緒に考えて施策を進めていきます。

ポイント　コンサルティング会社との違い

コンサルティング会社も多様化してきております。戦略設計だけでなく戦術実行まで対応する企業もありますが、戦略～戦術まで発注するとなると金額が膨大になりがちです。ましてや中小企業で戦略系コンサルティング企業に発注することは極稀だと思います。
当社では、経営者が取りたい戦略に対して一緒に考えながら、その時々に合わせた最適な戦術を決定・実行していきます。取るべき戦略によって戦術は変わります。SEO施策に取り組むことが最善のときもあれば、Instagramを運用すべきときもあります。または、いち早く営業職を採用することが最善のケースも考えられます。
企業として投資できる予算・コストも一緒に考えて進めていきますので、予算内で最適な戦略から戦術まで一気通貫に実施していくことができます。

集客も採用も一気通貫

企業の活動において、集客と採用はどちらも必要になります。言い換えると、どちらか一方が止まると事業展開スピードが遅くなります。
そのため当社では、集客支援も採用支援も行います。集客に関しては上述の通り一般的なWebマーケティング企業でも対応可能だと思いますが、採用活動まで考慮した上でマーケティングを進められる企業は少ないかと思います。
集客で売上上げる施策を取りながら、採用活動においては効果が薄い広告を削減し、可能な限り予算を抑えて採用活動を行う施策に着手します。
また、集客も採用もクライアント様の強みや特長を把握しないと良い結果を出せません。クライアント様を深く知るからこそ、集客にも採用にも展開できる強みや競合との違いを表現していきます。

ポイント　Webマーケティング会社との違い

Webマーケティング企業の場合、マーケティング＝戦術と考えられてしまうケースがあります。
戦術を具体的にすると、Instagramへの投稿やGoogle検索での上位表示などが考えられますが、それらはあくまで認知度を上げる・アクセスを増やす業務でしかなく、戦術レベルでうまくいってもそもそも市場がなければ効果が薄くなってしまいます。
当社では、経営者が目指したい市場や方向性を一緒に話し合い、その市場はターゲットにしてもよいほどの市場があるのか、現在持っている企業の経営資源でその市場に参入できるのかなどを一緒に検討します。この検討があってこそ、戦術面で最優先事項が洗い出せます。
洗い出した際に集客なのか採用なのか、大きく分かれることもあります。
Webマーケティング企業の多くの企業が集客のみ・採用のみの支援に留まっていることが多いため、その度に事業展開スピードが落ちてしまいます。
だからこそ当社では集客も採用も同時進行で行いますので、できる限り事業インパクトが大きい領域から進めていきます。

企業のマーケティング担当者を採用するイメージ

企業内の営業担当者様と当社のスタッフがセットで動くことで、問い合わせの獲得～契約までをスムーズに進めることができます。
営業担当者様だけでは契約率を上げるのが精一杯なこともありますが、マーケティング担当者が動くことで広告内容の作り込みや広告出稿の最適化を行い問い合わせ数の増加、無駄な広告費の削減に繋がります。その結果、売上の増加、無駄な経費削減による人材への投資など様々なメリットに繋がります。

ポイント　ポジショニングマップ

※図を入れたい。

仕事のスタンス

成果を出すのは非常に難しい仕事であるのは間違いありません。だからこそ、一度お付き合いが始まったクライアント様の成果を出せるところまで軌道に乗せるまでが真剣勝負です。特に、多くのクライアント様がご紹介でのお付き合いが多いのでより一層力を入れて担当させていただいております。
そのため、心苦しいですが新規のクライアント様でもお付き合いをスタートするためにお待たせしてしまうこともございます。
当社では、新規2：既存8の気持ちで取り組み、基本的にはすでにお付き合いのある方に向き合ってお仕事をしていますので、ご理解いただけますと幸いです。

ホームページの制作会社の方へ

書きたい。

広告代理店の方へ

Web広告（リスティングやSNS）を専門に行う広告代理店さん、紙やマスメディアを中心に事業展開されている広告代理店さんまで幅広いお付き合いがあります。当社と競合になることはほぼなく、どちらかというとクライアント様に関わっていらっしゃる代理店さんと一緒に施策検討したり、クライアント様の新規パートナーを探す場合が多いです。
また、Web広告代理店さん、総合広告代理店さんに向けたWebマーケティングの社内勉強会などもご要望に応じて行っています。クライアント様の事業成長のために広告は必要不可欠ですので、双方にとって良い関係で事業展開していきたいと考えています。

士業の方へ

当社の事業内容上、税理士、社労士、弁護士等の先生方とご相談するケースが多いです。クライアント様の決算状況などを把握したり、働いているスタッフの勤務時間等の確認や人事システム等の相談、マーケティング施策等を実施する際に弁護士さんへの確認が必要な場合など、様々なケースで士業の方々とやり取りいたします。マーケティング担当者から直接連絡が来ることは少ないかもしれませんが、当社の場合は比較的多くやり取りするケースが発生します。

コンサルティング業界の方へ

コンサルティング業界の方の場合、一見すると競合と思われるかもしれませんが、実際には競合するよりも協業するケースが多いです。コンサルタントさんの事業ドメインが店舗ビジネスにおける現場側であれば、当社がWeb領域を担うことでとても良い成果が生まれるケースは多々あります。
コンサルタントさんのクライアント様をご紹介いただくこともありますので、ご一緒できる機会がありましたら共にクライアント様の成果を追求できればと考えています。

当社の支援と相性が悪いケース

下記は一例ですが、当社で支援させていただく際に相性が悪い可能性がございます。クライアント様の利益増加をゴールに支援いたしますが、実施内容が実行できないケースは成果が出るのに時間がかかります。

1.打ち合わせごとに事業ややりたいことの方向性が変わる

2.支援開始1ヶ月後に成果を求める

3.お互いに合意した内容に対して着手ができない

その他にも相性が良くないケースはありますが、大きくは上記3点が中心となります。

当社の組織文化

フラットです。立場上経営者として代表がいますが、社員は自由に発言しますし、クライアント様に対しても代表だから・社員だからという権限で仕事をしているわけではありません。会社として大切な経営理念や行動指針などを遵守するようにしていますが、それに沿っていれば社員が基本的には自由です。

そのため、クライアント様に提供するサービスも社員一人ひとりが考えます。

しかし、それぞれの社員に対する教育は行うことと業務上の相談は親身に応えます。

社員それぞれが自主独立の精神を持ち、クライアント様へのサービス提供から逆算して働きやすい環境を整えている会社です。